みなさんこんにちは！経営者オタクのゲンキです！
今回の講義では経営学において頻出するSWOT分析について解説していきたいとおもいます！SWOT分析は自分ビジネスを分析するときや就職先の事業を分析やリサーチするときに役立ちますね！
大学のレポート課題や論文などでも深掘りされる範囲なのでしっかり復習しておきましょう！
レポートを書く際にはこの記事の最後に出典情報を掲載しています！
SWOT分析とは
SWOT（スウォット）分析とは、経営戦略を立案するために、内部環境と外部環境のプラス面・マイナス面を洗い出す現状分析手法です。Strengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）の４つに分類することができます。
「SWOT」とは、内部環境と外部環境における各要素を表しています。ここでいう内部環境とは自社内を、外部環境とは市場や競合他社など、自社に影響を及ぼす外部要因を指します。
みなさんも自分の要素をStrengths（強み）、Weaknesses（弱み）、Opportunities（機会）、Threats（脅威）で分けてみると自己分析に活用することができるかもしれませんね！
SWOT分析の要素
SWOT分析に関して詳しく解説していきますよ！
1. Strengths（強み）
強みとは、組織やプロジェクトが他と比較して優れている点や競争優位性を持っている要素です。
企業においては稼ぎ頭の事業と言えるでしょう。個人間においては、得意なことを示します。
強みを理解することで、これを最大限に活用する戦略を立てることができます。例えば、強力なブランド、優れた技術力、豊富な資金、人材の質の高さ、効率的な業務プロセスなどが挙げられます。またStrengthsの規模かんや他事業の関係性を理解することによって、事業投資に案して踏みこむことができます。
2. Weaknesses（弱み）
弱みとは、組織やプロジェクトが改善すべき点や他と比較して劣っている部分です。
弱みを認識することで、それを克服するための対策を講じることができます。例えば、リソースの不足、ブランド認知度の低さ、効率の悪い業務プロセス、技術の遅れ、顧客基盤の脆弱性などが考えられます。
また、弱みがどれだけ企業において赤字やマイナスを被っているのかを理解することで、強みの事業の利益で弱みを補い切れるのかなどを認識することができます。
3. Opportunities（機会）
機会とは、外部環境において組織やプロジェクトが活用できる有利な条件や状況です。機会を見つけることで、新たな市場への進出や製品開発などの成長戦略を立てることができます。例えば、新興市場の成長、技術革新、規制の緩和、社会的なトレンドの変化、消費者ニーズの変化などが挙げられます。
時代の流れが急速である今はOpportunities（機会）がとても重要になってきます。
4. Threats（脅威）
脅威とは、外部環境において組織やプロジェクトが直面する可能性がある障害やリスクのことです。脅威を予測し、その影響を最小限に抑えるための対策を立てることが重要になります。例えば、競争の激化、経済不況、法規制の変更、技術革新による市場の変動、自然災害などです。
飲食業界においては感染症というのは永遠の脅威であると言えるでしょう。実際、新型コロナウイルスでは想像以上の大打撃を受けました。どんな業界においても脅威というのは存在するため、対応策を用意しておく必要があるのかもしれませんね。
SWOT分析のプロセス
- データ収集：まず、内部および外部環境に関する情報を収集します。これは、インタビュー、アンケート、市場調査、内部データの分析などを通じて行います。データ収集は、SWOT分析の基盤となるため、できるだけ広範かつ詳細に行うことが重要です。
- 分析の実施：収集したデータをもとに、強み、弱み、機会、脅威をそれぞれ特定します。特定された要素は、マトリックスに整理し、視覚的に理解しやすい形で示します。これにより、全体像を把握しやすくなります。
- 戦略の策定：分析結果をもとに、組織やプロジェクトの目標を達成するための戦略を立てます。具体的には、強みを活用し、弱みを改善し、機会を最大限に活用し、脅威に対処する戦略を策定します。戦略策定では、短期的な目標と長期的な目標を明確にし、実行可能なプランを立てることが重要です。
- 実行と評価：策定した戦略を実行し、その成果を評価します。必要に応じて、戦略を見直し、改善を図ります。実行と評価のプロセスは、継続的に行うことで、戦略の効果を最大化し、環境の変化に柔軟に対応することができます。
SWOT分析の具体例
SWOT分析を各業種においてChatGPTを活用して行ってみました。参考にしてみてくださいね！
自動車業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- ブランド力：有名なブランドは消費者の信頼を得やすい。
- 技術革新：エレクトリックビークル（EV）や自動運転技術の開発。
- グローバル市場：世界中に展開している販売ネットワーク。
- 資本力：大規模な資本投資が可能。
Weaknesses（弱み）
- 高コスト構造：製造コストや研究開発費が高い。
- 環境規制：排出ガス規制や環境負荷に対する対策コストが増加。
- 労働組合との関係：労働争議が生産に影響を及ぼす可能性。
Opportunities（機会）
- エコカー需要：環境意識の高まりによるエコカーの需要増。
- 新興市場の成長：アジアやアフリカ市場の成長。
- シェアリングエコノミー：カーシェアリングやライドシェアリングの普及。
Threats（脅威）
- 競争の激化：新興自動車メーカーの参入。
- 経済変動：経済不況が需要に影響。
- 技術革新の速さ：最新技術への迅速な対応が求められる。
飲食業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- 多様なメニュー：顧客の多様なニーズに対応できる。
- 地域密着型：地元の食材や文化を活かしたビジネス。
- フランチャイズモデル：規模の経済を活かした展開。
Weaknesses（弱み）
- 労働集約型：人件費が大きな負担。
- 季節変動：売上が季節やイベントに依存。
- フードロス：在庫管理が難しく、廃棄が発生。
Opportunities（機会）
- 健康志向：健康食品やオーガニック食品の需要増。
- デジタル化：オンライン注文やデリバリーサービスの拡大。
- 観光客増加：観光地での需要増。
Threats（脅威）
- 規制強化：衛生管理や労働基準の厳格化。
- 競争の激化：新規参入者の増加。
- 経済変動：消費者の可処分所得の減少。
建設業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- 技術力：高度な建設技術とノウハウ。
- 経験と実績：多数のプロジェクト経験。
- 資本力：大規模プロジェクトへの対応力。
Weaknesses（弱み）
- 労働力不足：熟練労働者の減少。
- コスト構造：材料費や人件費の増加。
- 規制対応：環境規制や安全基準の厳格化。
Opportunities（機会）
- 都市再開発：老朽化したインフラの再開発需要。
- スマートシティ：新技術を活用した都市開発。
- グローバル展開：海外市場への進出。
Threats（脅威）
- 経済変動：景気後退による需要減少。
- 競争の激化：国内外からの新規参入。
- 自然災害：地震や台風による影響。
インターネットビジネス業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- スケーラビリティ：インターネットを通じて迅速に規模拡大が可能。
- データ活用：ビッグデータを活用したマーケティング戦略。
- グローバルアクセス：国境を越えたビジネス展開。
Weaknesses（弱み）
- セキュリティリスク：サイバー攻撃のリスク。
- 市場飽和：一部の市場での成長が鈍化。
- 技術依存：インフラや技術への依存度が高い。
Opportunities（機会）
- Eコマースの成長：オンラインショッピングの拡大。
- デジタルトランスフォーメーション：企業のデジタル化需要。
- モバイル市場：スマートフォンの普及による新たな市場。
Threats（脅威）
- 規制強化：プライバシー保護やデータ管理の規制。
- 競争の激化：国内外からの新規参入。
- 技術革新：急速な技術進化による変化。
コンサルティング業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- 専門知識：特定分野の深い知識と経験。
- ネットワーク：広範なビジネスネットワーク。
- カスタマイズサービス：クライアントのニーズに応じたサービス提供。
Weaknesses（弱み）
- 依存関係：クライアントに対する依存度が高い。
- コスト構造：高額な人件費とオフィスコスト。
- 競争力：新興企業との価格競争。
Opportunities（機会）
- グローバル展開：海外市場への進出。
- デジタルトランスフォーメーション：デジタル技術の導入支援。
- 新規分野：環境コンサルティングや持続可能性コンサルティングの需要増。
Threats（脅威）
- 経済変動：景気後退によるコンサルティング需要の減少。
- 規制強化：業界規制の強化。
- 競争の激化：国内外からの新規参入。
配達業界のSWOT分析
Strengths（強み）
- 迅速な配達：効率的な配達ネットワーク。
- 顧客基盤：多数の顧客との信頼関係。
- テクノロジー：GPS追跡やデジタルプラットフォームの活用。
Weaknesses（弱み）
- コスト構造：燃料費や人件費の増加。
- 労働力依存：配達員の確保が課題。
- 物流インフラ：一部地域でのインフラ不足。
Opportunities（機会）
- Eコマースの成長：オンラインショッピングの普及に伴う需要増。
- ラストマイル配送：消費者の利便性向上による需要増。
- 新技術導入：ドローンや自動運転車による配送。
Threats（脅威）
- 規制強化：交通規制や環境規制の影響。
- 競争の激化：新規参入企業の増加。
- 自然災害：天候や災害による配送遅延。
SWOT分析のビジネスでの活用方法
私自身のビジネスにおいて、SWOT分析を活用する方法を考えると、以下のようなステップが効果的です。
- 定期的なSWOT分析の実施：ビジネス環境は常に変化しているため、定期的にSWOT分析を実施し、戦略を見直すことが重要です。例えば、半年に一度、主要な従業員とともにSWOT分析を行い、現状の評価と今後の方針を確認します。規模が大きくなってくると事業の現状を把握しておくことは事業を展開、維持していくために重要になってきますよね！
- 従業員の意見を取り入れる：SWOT分析を行う際には、従業員の意見や現場の声を取り入れることで、より実態に即した分析が可能になります。例えば、営業担当者やカスタマーサポート、製品部門から直接意見を集め、顧客のニーズや市場の変化を反映させます。実際、コカy区と近い位置にいる従業員の方がビジネスの強みや弱み、脅威を理解している場合が高いです。
- 事業プランの策定と実行：SWOT分析の結果をもとに、具体的な事業プランを策定し、実行に移します。例えば、強みを活かして新製品を開発したり、弱みを改善するために研修プログラムを導入したりします。実行後は、定期的に進捗をチェックし、必要に応じてプランを修正します。
- 外部環境のモニタリング：機会や脅威を正確に把握するために、外部環境の変化を常にモニタリングする必要があります。例えば、業界のニュースや競合他社の動向、海外の同業者のビジネスをチェックすることが重要です。新たなチャンスやリスクに迅速に対応できるようにできます！
まとめ
SWOT分析はビジネスを分析する上で効果的な分析方法です。ビジネスを４つの状態に分析し、状況を認識することによってビジネスの拡大を促進することができます。
大学生は多くの場合、ビジネスの形が形成された中、大企業に周章することが多いでしょう。そのような企業においては複数事業を保有していることが多く、SWOT分析のし甲斐があります。
面接の際では「私たちの企業の分析をして弱みを教えてください。」なんていう、訳のわからない質問をしてくる面接官がいます。関西弁で言わせてもらうと「何のこっちゃ！」という感じですが、よく聞かれる内容です。しかし、SWOT分析を駆使して弱みを分析し、強みとの関係を提示なんかしたらとても好印象だと思いませんか？
大学時代から就職時代においては活用できる分析方法なのでしっかり把握しておきましょう！
【出典情報】SWOT分析 ビジネスへの活用法と詳細を徹底解説 鉢呂元輝
一部、生成AI（ChatGPT）を利用しています。
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